几乎“B轮逝世”的小猪短租,若何穿越了融资逝

  文/小饭桌新媒体记者 何斌

  编辑/郭文俊

  ?2013年的最后一天,陈驰突然接到投资人的德律风:“对不起,这个项目不投了”。

  接近两年以后,作为小猪短租开创人他依然记得阿谁早晨——被他刻画为“创业路上最掉望的24个小时”,“事先我老婆怀着孕,我抱着她哭了一早晨,我认为是自己把团队堕入了一个如许风险的境地”,谈起B轮融资时的这段经历,陈驰还是眼睛湿润、难掩激动。

  截至往年7月,小猪短租在国际曾经掩饰了200多座城市、房源总数超越5万间,并于往年7月完成了6000万美元的C轮融资。从2012年8月创业到2014岁尾,小猪短租的“中国版Airbnb”之路走得却其实不顺利。

  “致命的毛病”

  2013年关,成立不久的小猪短租颁布发表了取得数百万美元投资的音讯,这时候的小猪短租曾经进入了北京、上海两地,并积累了一批早期用户。

  在事先,房源成为拓展重点。陈驰看法到,同业业的公司都在争夺房源,提高城市掩饰率和入住率都将成为打破口,否则小猪短租会掉掉落一个好时机。进入更多的城市、获得少量的房源,都离不开足够的资金作支撑。

  但抱负上,在做下一轮融资的时分,陈驰发明,自己面对的艰苦比想象中要大年夜。

  第一关是房源。小猪短租事先在北京和上海的房源加起来只要数百个,因为这两地房东的接受度遍及不高,团体房源增加速度缓慢,每天只要个位数添加。而同期,成立于2008年的Airbnb经过五年酝酿,正进入迸发性增临时,签约房源超越20万套。在事先看,小猪短租并没有赶紧度和范围上印证共享经济形式下的短租行业在中国的可行门路。

  第二关是投资。2013年10月到12月间,陈驰见了近40家投资机构,投资机构对小猪短租的范围和速度遍及持张望立场。一名投资人直接通知陈驰:“现在这些数据真实没有压服力”。少数的投资机构在用电商的逻辑剖析小猪短租在做的工作,融资一时堕入僵局。

  而在2013年的最后一天,那家终究决定保持的投资机构更是给了陈驰一记重击。这家投资机构他曾经接触了两个多月,并为此拒绝了另外一家准备投资的机构,而当流程都走过以后,却被突然告诉如许的结果。这个“致命毛病”对陈驰攻击很大年夜,在此之前他乃至做好了下一步花钱的计划——陈驰想在B轮融资完成以后末尾更快地城市扩大。

  不外,此次经历也让陈驰想清晰了小猪短租自身的后果,个中最急切的是房源。在起步早期,小猪短租曾用亲朋关系为头绪,拓展了一批种子用户。但在这个阶段,这类思路的拓展速度显得真实过于缓慢。