绿盒子CEO吴芳芳首度现身 独家回应“跑路”传闻

  中国经济网北京12月31日讯(记者 苏兰)辞旧迎新之际,几家欢乐几家愁。当阿里等电商一路高歌猛进之时,被称为“网络童装第一品牌”的绿盒子企业却度日如年,“绿盒子破产,美女CEO吴芳芳转移财产跑路”的传闻满天飞。12月30日,绿盒子童装CEO吴芳芳首度现身,回应中国经济网记者独家采访关于“跑路”传闻。

  “我正在积极处理此事,也在和供应商们积极对话协商,希望大家可以稍微理性对待,绿盒子有品牌价值、产品设计、线上运营优势,我已经委托律师向法院申请破产重整,希望能够转型代运营公司,用自己的能力把公司经营下去,慢慢还供应商的钱。同时我愿意接受任何形式的审计,以此来证明自己的清白”

  对于绿盒子此次破产危机的爆发,中国经济网记者从知情人士了解到,负责绿盒子供应链的主管突然失联一周,让供应商们非常恐慌,集中来公司追讨货款并上诉,导致绿盒子支付宝账户在“双11”后第二天就被冻结。

  绿盒子天猫、淘宝店铺12月已经被屏蔽导致仓库里的货品无法销售,公司的现金已经陷入几乎弹尽粮绝的处境,由于无力偿还供应商的货款,被“逼债”之下,绿盒子无奈向政府申请“破产”。

  绿盒子这几年发展就像“过山车”

  从线下走到线上,从淘宝到B2C,从自有品牌到迪士尼授权,绿盒子童装这几年经历了什么?

  采访中中国经济网记者了解到,绿盒子品牌一路走来经历过切肤之痛:2008年离破产“只差一个决定”。线下加盟商订货毁约,绿盒子CEO吴芳芳抱着最后一搏的想法从线下连锁转型电子商务,正赶上电商机会最好的时候。

  靠着创始人吴芳芳设计师出身的专业度、以及整个团队的新式打法运营、货品模式,绿盒子在当时还未开发的母婴领域一炮而红。2009年到2010年每年销售额翻倍增长,2010年年底,以闪电的速度接连完成了两次融资,总计1亿元。

  值得一提的是,2010年电子商务网站进入独立B2C的野蛮生长时期,网络上的论调都惊人的一致,认为电商不做B2C就没有出路和明天。这一时期,许多成名的淘品牌都纷纷搭建独立B2C,绿盒子也不例外,投入大部分精力和财力轰轰烈烈打造独立B2C网站。2011年3月绿盒子官方网站上线,随之而来进入销售惨淡,大幅裁员疑似“破产清算”的那一时期。

  2011年,吴芳芳有着最惨痛的经历和最沉重的领悟。在回顾这段经历时,吴芳芳坦承:“2010年底投资进来,2011年和2012年绿盒子因为砸自己独立的B2C官网造成了较大的亏损,形成了不小的窟窿。”

  业内人士分析,因为两次融资,绿盒子内部的股权发生变化,吴芳芳的股权遭到资本方的严重稀释,之后绿盒子的走向尊重了董事会的决定,违背了吴芳芳的规划方向。